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Author: Akinohn Doujas
Country: Ukraine
Language: English (Spanish)
Genre: Automotive
Published (Last): 17 October 2009
Pages: 229
PDF File Size: 8.61 Mb
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ISBN: 988-8-65310-299-2
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Die Verteilung der Geschftsvorflle auf die unter-schiedlichen Prozessablufe gibt erste Hinweise auf Mglichkeiten zur Optimierung. Hierunter fllt insbesondere die Definition der Arbeits-plne fr die Mitarbeiter sowie die Implementierung der Steuerprogramme fr die Fertigungsmaschinen. Es dominierten Fragestellungen wie Konstruktionsuntersttzung, Exploration von Kundenanforderungen oder Target Costing.

Um optimale Ergebnisse zu erzielen, muss sichergestellt werden, dass Wissenstrger zielgerichtet in Entwicklungsphasen integriert werden kn-nen und ihr Wissen zur Anwendung gebracht werden kann [25]. Detaillierter Ablaufplan der Ttigkeiten fr die Phase 3 des Produktentwicklungsprozesses fr Produkte einer Produktlinie Weitere Metadaten, textuelle Beschrei-bungen und Verknpfungen zu befinden sich auf anderen Reitern.

Gesteuert werden die Teilprozesse dabei von einem ber-greifenden Projektmanagement. In der Regel erfolgt die Kundeninteraktion auch unmittelbar, indem bestimmte Designentschei-dungen bzw. Nun werden die dazu notwendigen IT-Komponenten erlutert und ihre Funktionen beschrieben. Insbesondere wenn verschiedene Al-ternativen existieren.

Qualittsmanagement CollaborationProjektmanagement Service- und Wartungsprozesse Produkt- und Prozessqualitt sind heute wichtig fr alle Unternehmen weltweit.

Die Entscheidung ber eine organisatorische Trennung von Elektronik- und Software-Entwicklung hngt neben der Komplexitt der Komponenten un- Integration verschiedener Entwicklungsbereiche und -standorte 53 ter anderem vom Modularisierungsgrad ab. In organisatorischer Hinsicht kann das bedeuten, dass die Ablaufreihen-folge gecshftsprozessorientiertes Ttigkeiten innerhalb eines Prozesses verndert wird.

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Im Sinne geschftsprozessoriehtiertes Gesamtunter-nehmens bzw. Zwar kann hnlich ERP der prozessintegrierende Charakter in der technischen Prozesskette inhrent eingebunden werden, jedoch fehlt die Verknp-fung und Korrelation zu betriebswirtschaftlicher und technischer Planung und Steuerung. Ergebnisse der Marktforschung haben unmittelbare Rckwirkung auf das Pro-duktportfolio und die Entwicklungs-Pipeline.

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Arbeitsumgebung eines dokumentenmanage,ent Kollaborationsteilnehmers beim Zugriff auf cFolders Funktional erleichtert es nicht nur das vollstndige Stamm- und Entwicklungsdaten-Management, sondern unter-sttzt und verbessert auch Prozesse in der Produktentwicklung.

Die unternehmensweite PM-Organisationsform sollte an die Wichtig-keit von Projektarbeit angepasst werden.

Schlielich werden mit SAP die Feldinhalte des vom Konstrukteur erzeugten Materialstamms in unterschiedliche Anwendun-gen referenziert wie z. Die Bercksichtigung der Produktions- bzw. Hierbei wird der Fertigungsfortschritt mittels der Betriebsdatenerfassung gemessen und aufberei-tet. Im Wesentlichen werden zur Fertigung Menschen und Maschinen dokumenteenmanagement, die arbeitsteilig und unter Einsatz einer Vielzahl von Techniken Produkte herstellen.

Dies stellt die Grundlage eines erfolgreichen Entwick-lungsprojektmanagements dar dokumemtenmanagement schafft gleichzeitig die Grundlage eines Portfo-liomanagements. Die Industrie wirft aufgrund dieser Komplexitt der wirtschaftlichen Ttigkei-ten eine Vielzahl an Problemstellungen auf.

Die Kombination von Gestaltung, Ausfhrung und berwachung der betrieblichen Wertschpfungsaktivitten macht eine Untersttzung des gesamten Prozesslebens-zyklus mglich. Anzahl von nderungsdurchlufen Anzahl von Rckweisungen bei einer Freigabe Anzahl von iterativen Berechnungen und Simulationen aufgrund von Design-nderungen Anzahl der involvierten Personen und Organisationseinheiten.

So hat sich die Time to Market zu der erfolgsentscheidenden Kenn-gre bei der Markteinfhrung neuer Produkte entwickelt vgl. Innerhalb des so abgesteckten Rahmens bestehen dann weitere Freiheitsgrade, um die Binnenprozesse weiter zu optimieren.

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Daher spielt auch die Gestaltung der Engineering-Prozesse eine Hauptrolle in der gesam-ten Prozessarchitektur eines Unternehmens. Dies nachvollziehbar und transparent darzustellen, ist Anliegen dieses Buches. Viewer untersttzen Funktionen wie Redlining und Mark-Up.

In gleichem Mae sollten auch die untersttzenden IT-Systeme in regelmigem Abstand kri-tisch auf ihren Erfllungsgrad hin analysiert werden. Geschftwprozessorientiertes durchgngige Betrachtung des Produktes ber den gesamten Le-benszyklus ist daher eine betriebswirtschaftliche Notwendigkeit und erfordert Beratungsleistungen und Softwarelsungen zum PLM.

Nachdem ein Dokument gefunden yeschftsprozessorientiertes, ist das System in der Lage, die abgelegten Dateien dem Anwender zur Verfgung zu stellen Check-Out und automatisch in der gewnschten Anwendung anzuzeigen. Hauptanwendungsfeld solcher Systeme sind weniger PDM-Anwendungen, ihre Ursprnge liegen meist in der Schwerpunktausrichtung auf Geschftsprozesse, die ein umfassendes Knowledge-Management erfordern.

Actual Costing with the SAP Material Ledger

Bei einer etwas weiteren Fassung des Begriffes umfasst Produktdatenmanage-ment auch die den Produktionsprozess beschreibenden Stammdaten wie Ferti-gungshilfsmittel geschftsprlzessorientiertes Arbeitsplne; in der Prozessindustrie entsprechend Rezepturen. In der Fertigung wird jedoch nur auf einer bestimmten Version geplant und gefertigt. Wichtig ist in diesem Zusammenhang auch die Aufnahme von Liege- und Wartezeiten. Zu verwalten sind neben dem Datenaufwuchs im Produktentstehungsprozess auch nderungs-stnde geschftsprozssorientiertes Konfigurationen ber die im Produktlebenszyklus durchgefhrten nderungen.

Es symbolisiert, dass auf Pla-nungsebene beide Prozessketten unabhngig sind, auf Fertigungsebene jedoch zu-sammenlaufen. Dies betrifft sowohl den Anteil z.